Zukunftsforschung und Strategieberatung

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Szenarien

Das SGZZ und die Szenario Methodik

SzenarienDas SGZZ war eine der ersten privaten Forschungsstätten, welche sich auf das Gebiet der Zukunftsforschung spezialisiert hatte. Vielfältige und reichhaltige Erfahrungen wurden zum Nutzen der Kunden eingesetzt. Ihnen wurde dabei geholfen, das grosse Potential des Ansatzes des Scenario Managements bzw. der Szenarioplanung zu ihren eigenen Vorteilen bei der Erarbeitung brauchbarer, langfristig nachhaltiger Strategien zu erschliessen. Die Bedürfnisse der Kunden genossen bei der Auswahl des geeigneten Szenario-Prozesses absolute Priorität.

Fast 35 Jahre war man im Bereich der Szenario-Planung tätig und hat auf Gebieten erfolgreich gearbeitet, die sehr unterschiedlich waren. So musste man immer wieder neuen Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden.

  • Wirtschafts- und Staatspolitik
  • Langfristige internationale Branchenstrategien
  • Unternehmungspolitik in verschiedensten Wirtschaftszweigen
  • Spezifische Fragestellungen auf ausgewählten Forschungsgebieten

Die Szenario Methodik ist die Kunst sich die Zukunft geneigt zu machen. Die zentralen Herausforderungen hierbei im 21. Jahrhundert sind:

  • Aufeinanderprallende Kulturen
  • Neue Technologien und deren Entwicklungsdynamik
  • Demographischer Wandel und seine Auswirkungen auf Sozialsysteme
  • Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft
  • Ethische Fragen im Zusammenhang mit neuen Technologien
  • Die globale ökologische Herausforderung
  • Knappe Ressourcen
  • Wissensverwaltung
  • Überbevölkerung
  • Raschere Lebenszyklen und schwindende Zeitgrenzen
  • Sich gegenseitig beeinflussende und beschleunigende Entwicklungen.

Aufgrund dieser Entwicklungen wird es immer wichtiger, die Möglichkeiten auszunutzen, die sich aus dem Wandel ergeben. Nur wer sich nicht verändern will, erlebt Krisen als Gefahren. Als Chance kann sie nur verstehen, wer ihnen durch geeignete Schritte aktiv begegnet. Es ergeben sich also zwei zentrale Fragen:

  • Wie kann man sich auf einen Wandel einstellen, den man noch gar nicht kennt?
  • Wie können Massnahmen vorbereitet werden, die auch bei Unsicherheit Erfolg versprechen?

Antworten auf diese Fragen kann die Szenario-Methode bei sachgemässer Anwendung und Auswahl angemessener Variablen liefern. Szenarios sind heute weitherum als der einzig zielführende Denkansatz anerkannt, um mit den unausweichlichen Ungewissheiten fertig zu werden und das deshalb erforderliche zukunftsorientierte Lernen zu beschleunigen.

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